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2025年2月27日至28日，西安悟空檢測科技有限公司應廣東因博檢測技術服務有限公司邀請，由總經(jīng)理唐欣率運營副總劉龍華、NQI技術部部長楊雯及項目經(jīng)理惠衛(wèi)甲組成專家團隊，共赴揭陽開展為期兩天的運營管理調(diào)研與技術賦能交流活動。
此次調(diào)研，悟空團隊在因博檢測各部門負責人的陪同下，綜合運用問卷調(diào)查、實地考察與現(xiàn)場交流等手段，對因博檢測運營管理進行了全方位、深層次的剖析。從樣品接收到報告出具的每個環(huán)節(jié)，悟空團隊細致梳理了業(yè)務流程的流暢性，評估了人員及設備等資源配置的合理性及協(xié)同效率，專項考察了LIMS在檢測流程管理及數(shù)據(jù)應用中的實際效能，并深入交流了業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀及運營管理中的瓶頸與難點。
憑借在檢測領域深耕多年的專業(yè)積淀，悟空團隊以"顯微鏡+望遠鏡"的雙重視角，既精準捕捉了流程管控中的細微疏漏，又著眼行業(yè)發(fā)展趨勢提出了前瞻建議。圍繞管理效能提升、運營效率優(yōu)化的核心目標，從精益成本管控、人才梯隊建設、角色配置改善、業(yè)務流程優(yōu)化、組織架構調(diào)整、資源高效匹配、業(yè)務模式創(chuàng)新及數(shù)字化深度應用八個維度提出了切實可行的改進方案。
因博檢測對悟空團隊此次調(diào)研交流的結(jié)果表達了高度認可與誠摯感謝，也為雙方構建起長效合作機制。此次調(diào)研交流，既是悟空科技"技術賦能行業(yè)"理念的生動實踐，也是通過數(shù)字化實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動智能化分析決策的戰(zhàn)略規(guī)劃。展望未來，悟空科技將持續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，與行業(yè)伙伴共建良性生態(tài)，助推中國檢測行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
